辭臨問：“你怎麼在這？”

洛唯一：“我在等你。有事想和你說。”

辭臨：“怎麼沒進去找我？”

洛唯一：“他們說你在忙。”

辭臨明白了，回頭看向助理。但助理一看這兩個人交談時的語氣和神情，反應過來了，先說：“我懂了。”

洛唯一：“……”

辭臨：“……”

辭臨問洛唯一：“找我什麼事？”

洛唯一：“去會議室說吧，我的電腦快沒電了。”

洛唯一跟辭臨到了他剛剛用的會議室裡，把測試數據和結果給他看，也把這兩天發生的事，包括項目經理和秦經理的态度都告訴他。拿着她的測試記錄，辭臨很快就懂了這裡面的問題在哪裡。洛唯一也覺得和辭臨說清楚這件事，比和秦經理說清楚裡面的邏輯要簡單的多。

現在已經晚上七點多，洛唯一問他：“你什麼想法？”

辭臨：“上不了線。”

他直接給了結論。

辭臨拿出手機，劃開界面才發現洛唯一給他發過信息也打過電話，他說：“抱歉，才看到，剛剛沒注意。”

洛唯一：“沒事。”

辭臨的電話是打給辭騁的，接通時問他：“人在哪？”

辭騁：“剛到家。”

電話那頭還傳來辭戚的動靜：“你怎麼剛進屋就打電話。”

辭騁告訴他：“大哥。”

辭臨：“有時間回公司一趟。”

辭騁：“什麼事？”

辭臨：“項目有問題。過來細說。”

辭騁鞋甚至還沒換完，又穿回去：“我現在回去。”

電話那頭辭戚又叫他：“剛進門你就要走，去哪？”

辭騁：“公司。”

辭戚：“大哥在嗎？那我也去。”

電話挂斷，辭臨又仔細看了系統當前狀态，登錄上去跑了幾條流程。

晚上比白天堵車，辭騁五十分鐘後才到公司，辭戚也跟着一起來的。

辭臨把問題對辭騁說清楚，問他：“這些場景你跑過嗎？”

辭騁：“沒有。”

在這個項目中，秦經理讓他主要負責的是對項目整體進度的把控，旁聽業務部門的拉通會議，對關鍵的少數問題去給意見和指導。但對于流程細節，秦經理說他不需要自己上手去參與，那些是底下的人幹的活，他要做的是保證他們按時完成。

這其實是項目經理所需要具備的管理思維，秦浦然的話從某一方面來說沒錯，所以辭騁在在判斷後也是這麼做的。但辭臨告訴辭騁：“管人之前先把底層邏輯摸清楚，這樣你做判斷時才有依據和敏感度。你知道你的背景，高層的崗位不缺，重要的是開局前的曆練。”

他們的家世注定事業開局後的崗位起點就是高處，對他們來說，基礎崗位才是稀少的曆練。

這是辭騁第一次做項目，所以即便有不同看法，辭臨的口吻也是引導，不是斥責。

辭騁聽得懂：“我知道了。”

辭戚坐辦公椅上聽着，一雙腿晃來晃去，雖然這項目是什麼他不知道，但他能聽出來二哥工作出錯，被大哥教育了。

……

錯誤場景被洛唯一發現，接下來要做的事情就是分析問題的根本原因。晚上九點多，四個人待在會議室誰都沒走，除了辭戚之外，人手一台電腦對問題做追本溯源。

三個人裡，辭騁對項目細節最清楚，他去翻此前的文檔，這個場景有沒有被讨論過，影響到了哪些人哪些部門。辭臨同時讓他做一份延期上線的計劃和影響分析出來。

洛唯一是IT背景出身，對系統最了解，問題追得最深，開始去debug原始的程序代碼，分析是哪一塊的底層邏輯導緻的預測錯誤。

辭臨的項目經驗最豐富，他此前在德國帶着自己的團隊做過數字化轉型的項目，親自搭建過預測體系，所以他有大體的思路，并将此前的經驗結合到這個項目中思考，出方案。

辭戚下去買過四杯奶茶，又用手機叫了幾份外賣。

公司裡大部分的會議室燈都熄滅了，隻有這間會議室的燈一直亮着，亮到了後半夜。

公司二十四小時執勤的安保巡邏時路過會議室時，認得出裡面的三個男生正是董事長的三個親兒子。他比往日夜裡精神了不少，在想這是什麼事，能把他們三個留一整宿。

……

第二天早上，秦經理來公司上班，剛坐下沒多久，辦公室的門被推開，辭騁從外面進來了。

辭騁手裡拿着一份剛打印出來的資料，放到秦浦然桌面上。

辭騁還什麼都沒說，秦浦然就心裡覺得不妙，但表面沒動聲色，把文件拿起來看，标題是“項目延期計劃”。

秦浦然立刻想到昨晚來找他的洛唯一，一副我早就知道了的口吻說：“洛唯一是不是找過你？”

他趕緊又說：“你别聽她胡說，她的測試場景根本不會發生。項目不會延期，還是周五正式上線。”