怎麼說呢？這次店慶的成績其實是非常糟糕的。營運部拉出了店慶前後一周以及去年同期的數據，與當天進行了對比分析，無論是客流量、銷售額、會員數據轉化率還是客單價，幾乎所有指标都沒達到預期。活動成本效益分析顯示投入與産出嚴重失衡。

這樣的結果讓陸以甯勃然大怒，許昭彌第一次看到他在會議室拿報表摔桌子的樣子。

“客流量同比下滑28%，GMV未達預算紅線67%，高達120萬的活動預算僅換回1:0.8的ROI，每投入1元都在産生0.2元的戰略虧損！這就是各位引以為傲的店慶答卷？”

“VIP尊享通道的啟用率不足5%，百萬級會員權益包核銷量甚至挂零，這次會員活動誰負責？告訴我，VIP席位是擺設嗎！”

陸以甯給幾個部門的全體員工開大會，大家都低着頭默默挨批。

“亂七八糟的活動搞了不少，結果sp呢？任何一個pr都是為sp服務的，不能和sp挂勾就不要做無謂的pr和宣傳！現在我需要一個解釋，你們自行決定發言順序。”陸以甯甩開激光筆後仰靠椅，壓迫感說了籠罩全場。

貝詩楠和許昭彌坐在會議室最後一排，偷偷給她發消息：“完蛋了，男神真的怒了。你說咱們的年終獎不能沒了吧？”

許昭彌也憂心忡忡。她甚至不太敢擡頭去看陸以甯，總覺得他的目光好像一直在瞪自己，就挺瘆人的。難道她負責的區域又是最差？

“主要是這次商家給的折扣實在太少了陸總，還有一半商家都沒參加活動。也不知道營運那邊到底是怎麼談的？還有，我們發現商戶的員工完全不推薦咱們的活動，估計營運在晨會的時候壓根就沒給員工培訓好吧？”

“你們該給的廣告位不給，讓我們拿什麼去談折扣？明明是你們活動沒效果，就别亂扣鍋。”推廣部老大和大姚為護犢子互相甩了兩句鍋。

陸以甯皺眉聽着他們扯皮也不打斷，直到大姚說到主力店的問題，“其實這次最大的問題出在超市那兒，綠野根本不參與咱們的折扣活動。他們去年剛完成系統升級，加入了集團的高端會員體系，然後就以品牌定位為借口，死活不搞任何折扣促銷。咱們的人去談了好幾波都被拒絕了。”

陸以甯這才開口：“為什麼之前沒人找我彙報？”

“原來袁姐是負責超市的，她休産假了，沒做好交接，是我的問題。”

“确實是你的問題。這次營運部問題最大，主力店的存在本來就是以犧牲部分租金為代價來帶動客流的，如果做不到這一點，可以考慮更換。”

超市可不是一般的主力店，在任何商場的超市都是像“大爺”一般被供着的。很可能還是通過總部費盡心思托關系才請來入駐的。還能說換就換？大家心裡都不由得提了口氣。但陸以甯可不像是開玩笑的樣子，他繼續說：“現場活動糟糕透頂，竟然還要找托來充數，這很光彩嗎？媒體宣傳也做得一塌糊塗。明天一早每個人都必須給到我一份檢讨，另外再提交一份問題溯源報告。寫不完就可以收拾東西走人了。”

這一晚幾乎全體員工都在加班。辦公室仿佛被按下了消音鍵，大家甚至連抱怨聲都不敢發出來。然而人是鐵飯是鋼，到了飯點不吃飯就餓的慌。于是在小群裡紛紛艾特許昭彌：@寶寶去買飯不？幫我帶份翹腳牛肉好不好。

@我要炸豬排，還是老樣子！

@咖喱飯加冰可樂謝謝咯。

@閩南豬腳飯米飯加量謝謝寶。

……

每次讓許昭彌去買飯的理由都是她跟快餐店老闆熟悉，出餐迅速且分量十足。許昭彌正為寫不出檢讨而抓耳撓腮，便索性去幫大家買飯。别的部門同事得知她去買飯，也紛紛在私信中拜托她幫忙捎帶一份。結果許昭彌過了一個多小時才回來。她左手提着七份外賣，右手提着十幾杯咖啡，整個人累得脖子直冒汗。輕手輕腳地溜進辦公室，将外賣一一放在大家的工位上，又給别的部門同事把咖啡送過去。

最後回到自己工位時，她已經很累了，看着自己那份脆皮燒味飯也沒了胃口。沒一會兒大家就都吃完寫完收工走了。許昭彌才剛坐下沒多會兒，檢讨還沒開始寫，外面的天已經漆黑一片。

今晚陸以甯也沒有走。他在做什麼呢？他正看着許昭彌那個蠢貨被随便什麼人呼之即來、揮之即去地使喚着。他心裡實在太疑惑了，為什麼别的人都知道自己時間寶貴争分奪秒，而她就這麼甘願被瑣事消耗精力？

“您吃飯了嗎？我剛剛去買飯時多定了一份……”竟然還給他發了這樣一條消息。