全部确認無誤後，我心中想到：看來這次财務總監的提議确實都有傳達，而行政部門想出的辦法也确實卓有成效——不抓個别人，隻抓各個部門。這樣每個部門領導聽說自己要被扣錢後都會加強戒備，一旦自己部門的人連累自己受罰了，他就會自己部門内部處罰。

這樣以點帶面的做法廣泛而且有效。

原身不愧是管理學專業，雖然在職業上沒什麼市場競争力，但就連幹這麼小的事都能聯想到這麼多。

我繼承了她的記憶之後也是不自覺地這麼聯想，直到，我打開了總裁辦公室的大門。

平時，各大經理以及總裁、副總裁的辦公室大門都會上鎖，但一旦不上鎖，被人看到裡面開着燈或者空調，還是要有人去關的。

因此我檢查的時候顯得很随意，每路過一個房門都要習慣性地扭一扭，從未想過裡面會有人的情況存在。

而且通常情況下，這個時間點，我來的時候公司大門都鎖了，也不會再有人在公司裡了吧。

這是常識。

然而我此刻，卻被這個常識狠狠地打了一把臉。