千華的蛋糕胚做得不錯，高端奶油升華了味蕾的體驗，特級水果更是錦上添花。

旅程的最後有了這麼個驚喜，即便中途鬧了點不愉快，回憶起這段經曆時也不會太沮喪。畢竟人們對一件事末尾部分的記憶比中間部分更加深刻。這是千華決定做甜品的原因。

“謝謝千助理。”

“我要一份水果撈！”

“嗯！好甜！”

“謝謝謝謝！”

……

兩個蛋糕被分得幹幹淨淨，西米撈和雙皮奶也很快被搶光。千華累得在座位上睡着了。因為車輛颠簸，頭好幾次撞到窗玻璃。竺長青讓他枕着自己的肩，還将衣服蓋在他身上。到了服務區，其他人都下車活動，他陪千華坐在原位。就這麼坐了六個小時。

第二天上班，千華戴着宿蘭蘭送的珍珠手環，第一個走進财務部辦公室。他照例先打掃衛生，掃地、拖地、倒垃圾、擦窗台、給綠植澆水……十分鐘後，竺長青也來了，在工位上準備開例會的資料。

部門總監例會開過三次，開會頻率遠遠低于竺長青就職的上一家公司。第一次例會是總監團隊剛組建，各部門總監彼此介紹，了解公司的規章制度。第二次例會是西北市場的戰略規劃。第三次例會是東、中、南部市場的開拓計劃。每次例會都伴随着公司的大動作。竺長青估計這次是要讨論公司擴張。

人機意識流目前還是一片藍海，并且不是光有技術和資源就能搞起來，還得有比較堅實的政治背景。“夢生”作為A國唯一一款官方認證并核準發售的意識流産品，獨占五萬億市場，無數生産商盯着這塊香饽饽。

東、中、南部的總人口是北、西北部總人口的六倍，現有供應商的産能無法滿足。肯定要就近挑選生産廠商、設立新的辦公駐地、擴充人手、購買設備……都需要花錢。

竺長青回來後馬不停蹄，把決策要用到的所有數據羅列出來，早飯都沒來得及吃，開會的前一秒還在趕工。早上十點，例會準時開始。黎迦讓各部門彙報上個月的業績，從銷售部開始，财務部在最後。

“上個月的銷售額總計4,114,286,308，環比增長16.07%，超額完成預定目标。北部與西北部的銷售額基本持平。庫存周轉率6.7。收發正确率100%。商品完好率100%……”

“聯網型生産480,000件，不聯網型生産125,000件。準時交付率79.8%。一次合格率100%。客戶評價率67.1%，好評率98.3%，投訴率1.1%。投訴的問題主要包括無法綁定、無法喚醒、體驗感差……”

“上個月共處理63起名譽侵權事件。其中3起達到網絡暴力的立案标準，最終與當事人協商解決；14起達到損害商業信譽的立案标準，1起已提交法院審理……”

“核心零部件的準時交貨率在60%~100%。墨方、星雲、旗日的批次合格率均為100%。柯力埃發生3起質量異常事件，導緻交貨延遲……”

“上個月召開了23次部門例會，其中法務部6次、銷售部5次、運營部4次、外協部3次、秘書部2次，技術部、人資部、财務部各1次……”

“上個月0人入職，0人離職，1人調崗，2人遲到，2人早退，4人過生日。員工績效考核達标率100%。組織了3場下午茶活動、1次法律法規培訓……”